12 personnes à manager. Un budget à faire croître. Une marque à imposer dans la santé digitale.

Tu as fait ça. Ou tu sais exactement comment le faire.

Le contexte

La santé digitale est l'un des marchés les plus exigeants pour un marketeur : double audience, pression réglementaire, croissance sous contrainte. C'est précisément pour ça que ce poste est rare et structurant.

Une scale-up healthtech en forte croissance cherche son VP Marketing pour prendre en main la fonction dans sa globalité : acquisition digitale, développement B2B, branding.

Une seule boussole : la croissance rentable. Tu manages une équipe de 12 personnes et tu reportes directement au CEO.

Stratégie & Croissance

Tu définis la stratégie sur les deux piliers qui font la différence : l'acquisition digitale grand public et le développement des partenariats B2B. De la vision à l'exécution — sans déléguer la réflexion, sans perdre le fil de l'opérationnel.

Performance & ROI

CAC, LTV, taux de conversion : tu vis dans ces métriques. Tu sais précisément ce que chaque ligne budgétaire génère, et tu arbitres en conséquence. Pas de tolérance pour les vanity metrics.

Marque & Positionnement

Dans un secteur où la confiance est un actif stratégique, tu construis et affirmes le positionnement de la marque. Tu sais naviguer dans un environnement réglementé sans perdre en désirabilité ni en impact.

Structuration de l'organisation

Tu ne te contentes pas de piloter — tu construis. Process, KPIs, rituels d'équipe : tu mets en place les fondations qui permettent à une organisation marketing de scaler sans se diluer.

Synergie & Coordination

Tu orchestres la collaboration entre les équipes digital, contenu, partenariats et terrain. Tu es le point de convergence qui transforme des expertises silotées en une machine cohérente.

Tu as 8 à 10 ans d'expérience en marketing, dans des environnements où la pression du ROI est une réalité quotidienne, scale-up, marketplace, consumer tech. Tu n'as pas grandi dans un grand groupe où le budget se défend en slides : tu l'as construit, optimisé, justifié.

Tu as une expérience concrète sur un modèle double face: offre et demande, patients et professionnels, B2C et B2B — dans des secteurs comme la marketplace, la mobilité, la consumer tech ou la healthtech.

Tu lis un P&L sans effort, tu challenges un budget sans te défausser, et tu interviens en COMEX avec autorité — pas pour défendre ton territoire, mais pour contribuer à la décision.

Tu es diplômé(e) d'une Grande École.

Et surtout : tu as l'énergie d'un builder, celui qui aime partir d'une feuille blanche, combinée à la maturité d'un décideur qui sait quand poser des garde-fous.