Le pilotage de projets Data Hub mobilise une coordination fine des parties prenantes métier et IT, en lien avec les enjeux de qualité, cohérence et performance des flux de données. Ce poste s'adresse à un PMO Gouvernance Data expérimenté dans le Luxe et le Retail.ð¡ VOS MISSIONSEn tant que PMO Gouvernance Data (H/F), vous accompagnez nos clients dans la coordination et le pilotage des projets liés aux plateformes Data Hub.Choisir et déployer des solutions informatiquesAnalyser, formaliser et refondre les processus métierAnimer des ateliers et recueillir les besoins utilisateursRédiger les cahiers des charges et les spécifications fonctionnelles et techniquesPrévoir les ressources (humaines, financières, techniques) à mettre en œuvreAssistance à maîtrise d'ouvrage et pilotage de projet end-to-end (planning, budgets, reporting)Coordonner les équipes projetAccompagner le changement (documentation, livrables, animation des formations)Identifier les opportunités commercialesDiplômé(e) d'une école d'ingénieur, de commerce ou d'université, idéalement avec une orientation IT / Digital / Systèmes d'Information, vous justifiez d'au moins 3 ans d'expérience professionnelle et disposez également des compétences suivantes :Une appétence forte pour les enjeux liés à la gestion des données et aux systèmes d'information : les termes Data Hub, ETL, intégration SI, middleware, gouvernance des données ne vous font pas peur.Une capacité à être à l'aise dans un environnement international, avec une bonne capacité de collaboration à distance.Une approche orientée client : compréhension des besoins, qualité des livrables, détection d'opportunités commerciales.Un niveau d'anglais courant.Si vous êtes autonome, rigoureux, proactif, avec un bon leadership et un sens de la décision, vous êtes au bon endroit !Compétences clés :Méthodes agiles & lean : Scrum, Kanban, SAFe, design thinking Pilotage de projets complexes : planification, gestion des risques, coordination multi-acteurs.Conduite du changement : accompagner les directions métiers dans l'appropriation des nouvelles pratiques.Analyse & diagnostic : capacité à auditer les processus, identifier les points de friction et proposer des leviers de création de valeur.Leadership & communication : vulgariser, mobiliser les équipes, embarquer les sponsors et les métiers.